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其中“一國跨國性企業”是并購發出企業或并購企業，“另一國企業”是他國被并購企業，也稱目標企業。這里所說的渠道，包括并購的跨國性企業直接向目標企業投資，或通過目標國所在地的子公司進行并購兩種形式，這里所指的支付手段，包括支付現金、從金融機構貸款、以股換股和發行債券等形式。
2015年中國企業實施的海外并購項目總共有593個，累計交易金額401億美元（包括境外融資），其中直接投資338億美元，占84.3%，幾乎涉及到國民經濟的所有行業。
發展階段
中國對外直接投資起步較晚，投資方式以新建為主，海外工程承包和勞務輸出為投資的主要形式。進入上世紀90年代，中國對外直接投資迅速發展，而海外并購也逐漸成為中國企業對外投資的重要方式。
我們可以把中國企業海外并購的發展過程分為兩個階段，他們對應著中國對外直接投資發展的兩個高峰期。
第一階段，1992年一2000年，出現了第一個對外投資的高峰，這一階段主要以窗口公司或者比較有創新思維的公司為主，而且集中于一些能夠在當地市場受到歡迎的行業和產品，如機電產品、紡織產品。而從區域來看，這個階段的投資分布也主要集中在與中國有貿易往來的東南亞和非洲國家。總的來講，此時的對外投資主要是嘗試性的，并購的規模并不大。
第二階段，2000年我國加入wto后至今，中國企業對外投資開始了第二高峰。對外投資總額從2000年的20多億美元激增到2001年的70多億美元，此時的中國企業意識到只有走出國門，融人到世界經濟體系當中，才能有更強的生存能力。
并購概念
并購的內涵非常廣泛，一般是指兼并（Merger）和收購（Acquisition）。兼并—又稱吸收合并，即兩種不同事物，因故合并成一體。指兩家或者更多的獨立企業，公司合并組成一家企業，通常由一家占優勢的公司吸收一家或者多家公司。收購—指一家企業用現金或者有價證券購買另一家企業的股票或者資產，以獲得對該企業的全部資產或者某項資產的所有權，或對該企業的控制權。與并購意義相關的另一個概念是合并（Consolidation）——是指兩個或兩個以上的企業合并成為一個新的企業，合并完成后，多個法人變成一個法人。
并購特點
規模增長
2002年，我國企業以并購方式對外投資額僅為2億美元，2003年達到8.34億美元，呈快速上升勢頭。2004年，僅聯想收購IBM個人業務一項交易金額即達17.5億美元。據拉斯漢姆全球咨詢公司測算，2004年我企業境外并購額達70億美元。
對象集中
除一些資源性并購外，我國大多數非資源性并購都集中在歐美國家。前幾年，以并購中小企業為主。如上海電氣收購日本秋山印刷等。對歐美、日韓的并購案有所增加，一些企業開始嘗試規模更大、交易更復雜的大型企業或主營業務收購。如上汽集團、京東方、上海工業縫紉機等接連成功并購了韓、日、德、美等國的汽車、精密制造和電子企業；海爾集團收購美國第三大家電巨頭美泰克、都顯現出并購大型化趨勢。活動中仍是主要的支付方式，交易顯示，股票和其它證券的使用亦見增長。例如，京東方并購使用了6家國際金融保險機構的混合貸款，網通并購則采取了組建國際財團和整體談判的形式。2004年底的聯想并購案實際交易額高達17.5億美元，但現金支付的部分僅為l/3，其余2/3都是通過股票和債務收購。一些國內金融機構也積極介入，在并購操作中發揮著中介和財務顧問作用。
借助外資
中國企業在并購中展現了熟練的國際融資技巧。以京東方為例.收購現代TFr項目耗資3.8億美元。但京東方真正自有資金購匯僅6000萬美元，國內銀行借款9000萬美元。另外的2.3億美元，一部分通過BOE—HYDIS以資產抵押方式，向韓國產業銀行、韓國外換銀行、Woori銀行以及現代海商保險借款折合1.882億美元，另一部分，來自HYNIX提供的賣方信貸、通過BOE—HYI)IS以資產向HYDIS再抵押方式獲得抵押貸款。賣方信貸總額為3963萬美元。實際上。京東方憑借高超的融資技巧，以6000萬美元的自有資金就完成了3.8億美元的海外收購。演繹了標準的杠桿式收購
